KI- & Automatisierungsfokus
Beratung, Workflows, AI-Tools und interne Systeme für Unternehmen.
Mein Hintergrund liegt nicht in theoretischen Folien, sondern in realen Abläufen: Baustellen, Kundenberatung, Teamkoordination, Material, Termine und Verantwortung im Tagesgeschäft.
Genau dieses Verständnis bringe ich heute in KI- und Automatisierungsprojekte ein. Ich erkenne, wo Prozesse unnötig Zeit kosten, wo Informationen verloren gehen und wo digitale Werkzeuge konkret entlasten können.
Auf Baustellen gelernt, wie wichtig klare Abläufe, Verantwortung und präzise Kommunikation sind.
Im Verkauf und Baufachhandel gesehen, wie viel Potenzial in besseren Prozessen steckt.
Moderne AI-Tools und Automatisierung nicht nur planen, sondern in den Alltag bringen — bis sie wirklich tragen.
Praxiswissen mit Technologie verbinden, damit Unternehmen pragmatisch moderner arbeiten.
Beratung, Workflows, AI-Tools und interne Systeme für Unternehmen.
Mobilcom, Liestal
Operative Verantwortung für Team, Tagesgeschäft, Verkauf und Zielumsetzung.
Baubedarf, Reinach
Beratung, Lagerprozesse optimieren und technische Fragen verständlich übersetzen.
Rückbau, Tunnelbau, Maschinen, Teams, Termine und Qualität in anspruchsvollen Umfeldern.
Direkter Kundenkontakt und selbstständige Ausführung — Handwerk, Präzision, Verlässlichkeit.
Edmund Jourdan AG
Ausbildung als Fundament für Verantwortung, Struktur und saubere Umsetzung.
Potenziale erkennen, sinnvoll priorisieren und konkrete Schritte statt abstrakter Versprechen definieren.
Wiederkehrende Aufgaben, Übergaben und Informationsflüsse so strukturieren, dass Teams Zeit zurückgewinnen.
Werkzeuge, Daten und Menschen in einfache Abläufe bringen, die im Alltag wirklich genutzt werden.
Passende Tools auswählen, testen und verständlich einführen, ohne unnötige Komplexität aufzubauen.
Engpässe sichtbar machen, manuelle Arbeit reduzieren und Qualität durch klarere Prozesse erhöhen.
Teams befähigen, KI sicher, praxisnah und mit gesundem Urteilsvermögen einzusetzen.
Prozesse prüfen, Chancen bewerten und eine realistische Roadmap für erste wirksame Schritte erstellen.
AnfragenManuelle Aufgaben, Übergaben und Routinen digitalisieren, damit Teams schneller und stabiler arbeiten.
AnfragenTools auswählen, vergleichen und einführen, sodass sie zum Unternehmen passen — nicht nur zum Trend.
AnfragenWorkflows für Kommunikation, Dokumente, CRM, Reporting oder interne Wissensprozesse sauber aufsetzen.
AnfragenTeams zeigen, wie sie KI im Alltag verantwortungsvoll, effizient und ohne Berührungsängste einsetzen.
AnfragenPrototypen und schlanke interne Lösungen bauen, die konkrete Aufgaben unterstützen und schnell testbar sind.
AnfragenGute Automatisierung beginnt mit Zuhören: Welche Arbeit kostet Zeit? Wo entstehen Fehler? Welche Schritte wiederholen sich? Erst danach kommen Tools, Prompts, Schnittstellen und Systeme.
Ich denke Abläufe aus Sicht der Menschen, die täglich damit arbeiten.
Technologie wird auf klare Entscheidungen und umsetzbare Schritte heruntergebrochen.
Der Fokus liegt auf Ergebnissen, nicht auf Buzzwords oder unnötiger Komplexität.
Ein erstes Gespräch reicht oft, um konkrete Potenziale zu erkennen: wiederkehrende Aufgaben, Medienbrüche, manuelle Listen, langsame Übergaben oder ungenutztes Wissen im Team.